谈一谈医疗纠纷的法律途径有效维权的时间是多长

[复制链接]
查看4708 | 回复0 | 2020-10-22 13:37:15|发表时间:2020-10-22 13:37:15| 显示全部楼层 |阅读模式

  我国在面对医患纠纷关系上建立了一套相关的法律,保护医生的人身财产安全不受他人侵害并且保护患者被医疗侵权所产生的一系列问题。更多关于医疗纠纷的法律途径有效维权的时间是多长及医疗事故预防的内容请继续阅读以下由小编整理的内容。一开始,医疗纠纷官司便发展的一发而不可收拾,逐步开拓出属于自己的一片天空。


                        
                           
          一、医疗纠纷的法律途径有效维权的时间是多长

          1、是医患双方协商解决;


          2、是当事人向卫生行政部门提出调解申请;


          3、是直接向人民法院提起民事诉讼。


          从目前情况看,大部分医疗纠纷的处理都经历了双方协商这一程序。应该说,这也是最经济、最便捷的一条解决途径,然而,由于种种因素的影响,协商不一定能达成共识,甚至可能久拖不决。对此,患者方须特别引起注意,因为医疗侵权诉讼的时效以及向卫生行政部门提出医疗事故争议处理申请的时效为1年,自当事人知道或应当知道其身体健康受到损害之日起算。因此,当协商迟迟不能达成一致时,应及时采取第2或第3条途径解决。


          由于患者方普遍对卫生行政部门立场的质疑,以及最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》于今年4月1日起实行,因医疗侵权行为引起的诉讼实行举证责任倒置,使一直以来实际存在着的人民法院受理医疗侵权诉讼以进行医疗事故技术鉴定作为前置程序的规定失去了存在的依据,医疗侵权赔偿起诉难的问题基本得到解决,因此,今年以来,因医疗纠纷直接向人民法院提起民事赔偿诉讼的比例大幅度增加,第3条途径成为解决医疗纠纷的主要途径。

          二、医疗事故预防

          在日常工作中,医疗机构应当坚持预防为主的原则,切实采取有效措施防止医疗事故的发生,做到以事前防范为主,防患于未然。要做到有效防范医疗事故除了设立医疗质量监控部门或人员、加强医疗质量监督管理、提高医务人员技术水平、改善服务态度外,还应制定切实可行的防范医疗事故预案。医疗事故预案是在医疗事故出现之前制定的一系列应急反应程序,明确应急机制中各成员部门及其人员的组成、具体职责、工作措施以及相互之间的协调关系。预案在其针对的情况出现时启动。


          三、医疗事故注意事项

          医疗事故赔偿协议是医疗机构与患者就医疗事故所达成的赔偿协议的一种文书。


          (一)医疗事故赔偿协议应包括以下内容:


          1、医疗事故赔偿协议书的双方当事人,即医疗机构和患方;


          2、患者的基本情况;


          3、双方共同认定的医疗事故等级;


          4、医疗事故原因;


          5、赔偿数额;


          6、赔偿款给付时间;


          7、违约责任等


          (二)明确医疗事故等级


          医疗事故等级是医疗机构和患方认定赔偿数额的关键因素。所以在签订医疗事故赔偿协议书时,双方当事人必须就该医疗事故有了明确的等级鉴定,且该鉴定必须是双方都予认可的。


          (三)详尽医疗事故原因


          患者在签订医疗事故赔偿协议书时应当详细写明医疗事故原因,即医疗机构在该事故中存在过错,该过错与人身损害后果之间是存在因果关系的。


          (四)赔偿数额和给付时间


          作为医疗事故赔偿协议书的核心,赔偿数额应当精确全面,有理有据。赔偿款项给付时间应当具体确定,不宜用大约、左右、大概等约数字眼。


          (五)违约责任


          在协议书中应当增加医疗机构逾期不予给付赔偿款项,由此延误患方治疗,病情恶化的后续治疗费用由医疗机构承担。或是通过法律途径解决付款事宜。


          综上,医疗事故赔偿协议书的达成必须符合《医疗事故处理条例》及其他相关规定。


          以上便是小编整理的关于医疗纠纷的法律途径有效维权的时间是多长的相关内容,从上面内容我们可以知道在法律上,患者在签订医疗事故赔偿协议书时应当详细写明医疗事故原因,即医疗机构在该事故中存在过错,该过错与人身损害后果之间是存在因果关系的。如果您对上述内容仍有疑问,可以在线咨询律师。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

图文推荐